U svome odgovoru meni dr. Davor Marijan očito ima problema sa svojom taštinom, samoljubljem i egomanijom da ne želi priznati da je Hrvatska imala svoj Plan obrane, Plan uporabe oružanih snaga i Plan osvajanja vojarni jer ih on nije vidio.
Napravio je iskorak te je priznao postojanje Plana mjera pripravnosti RH i Plana mjera pripravnosti oružanih snaga. U svom zaključnom odgovoru Marijanu i Maxportalu, radi javnosti valja reći slijedeće:
1. Hrvatska je imala svoj Plan obrane, Plan uporabe oružanih snaga i Plan osvajanja vojarni koji su doneseni 17.kolovoza 1991. Svoje planove obrane su imale sve općine i gradovi u Hrvatskoj i svi nositelji obrambenih priprema. To što Marijan to ne zna i nije vidio nije moj problem već njegov. Ove činjenice mogu potvrditi uz dr. Franju Gregurića, predsjednika Vlade i tadašnji ministri Luka Bebić, Dražen Budiša, Mate Granić, predsjednici i sekretari za obranu u općinama i gradovima i pripadnici Zapovjedništva Zbora narodne garde.
2. Marijan vjerojatno nije ni svjestan činjenice da je uputio poruku odnosno kritiku Vladi demokratskog jedinstva i pokojnom predsjedniku Tuđmanu da su amaterski i neodgovorno postupale te naredili osvajanje vojarni, da su naredili poduzimanje konkretnih mjera pripravnosti iz Plana mjera pripravnosti RH i Plana mjera pripravnosti oružanim snagama te osvajanje vojarni po sistemu improvizacija, ad hoc ili „ho -ruk“ bez da smo imali ostale dokumente iz plana obrane kojima se ta postupanja razrađuju, utvrđuju i izvode.
3. Prema metodologiji koja je tada bila na snazi bilo je propisano slijedeće:
– Planovi obrane u osnovi sadrže zadatke, organizaciju, snage, sredstva, mjere i postupke za rad i provođenje obrambenih aktivnosti u slučaju neposredne ugroženosti neovisnosti i jedinstvenosti Republike i u slučaju rata. Izrađuju se za djelovanje svih nositelja obrambenih priprema u prvih 90 dana.
– Plan obrane Republike Hrvatske sadrži:
1) mjere pripravnosti;
2) mobilizaciju ;
3) uporabu oružanih snaga Republike Hrvatske;
4) funkcioniranje gospodarstva i društvenih djelatnosti;
5) funkcioniranje sustava motrenja kriptozaštite;
6) veze za potrebe vođenja i mjere kriptozaštite;
7) funkcioniranje i djelovanje civilne zaštite;
– Svi nositelji obrambenih priprema dužni su, u skladu s izvodom iz “Plana mjera pripravnosti Republike”, konkretno razraditi postupak primanja naređenja i način provođenja mjera pripravnosti koje se neposredno na njih odnose, odrediti provoditelja pojedinih mjera, te izraditi odgovarajuće priloge i pripremiti potrebne akte kojima se osigurava brzo i djelatno provođenje naređenih mjera, te razraditi ta postupanje u ostalim dokumentima Plana obrane.
Poglavito u dijelu Plana obrane koji se odnosi na mobilizaciju i dijelu plana obrane Republike što se odnosi na funkcioniranje gospodarstva i društvenih djelatnosti u ratu.
4. Marijanu, iz samo njemu znanih razloga smeta činjenica da sam ja bio na čelu radne skupine koja je po odluci Vlade i predsjednika Republike izradila te planove. Razlog je jasan zašto sam ja bio čelnik te radne skupine jer je to od mene tražio dr. Milan Ramljak, tadašnji potpredsjednik Vlade(koji je bio zadužen za izradu planova u Vladi) te mi je rekao da on , predsjednik Vlade i predsjednik Republike ne znaju dobro ostale iz radne skupine( iz drugim ministarstava , Zapovjedništva ZNG, stožera civilne zaštite), a meni vjeruju.
5. Završno treba reći kako je radna skupina uspjela obaviti dobivene zadaće da su neki dokumenti Plana obrane izrađeni kao popuno novi, svi ostali su dorađeni i ažurirani prema tadašnjim procjenama poput: funkcioniranje gospodarstva i društvenih djelatnosti, funkcioniranje sustava motrenja kriptozaštite, veze za potrebe vođenja i mjere kriptozaštite, i funkcioniranje i djelovanje civilne zaštite.
6. Zašto Marijanu smeta HOS i da ne priznaje postojanje zapovijedi dr. Tuđmana o uključivanju postrojbi HOS-a u sustav zapovjedništava operativni zona od 1. listopada 1991. to je dosta znakovito.
7. Uspjeli smo obraniti Hrvatsku, doneseni planovi su nam omogućili da to radimo sustavno, organizirano i djelotvorno.
Pero Kovačević
